AG庄闲集团

6月28日下午,AG庄闲集团新材2023年工作清单落实汇报会在公司九楼汇报厅进杏祝。。。。。。公司辅导,班长以上干部一百多人参与会议。。。。。。。这是一次统一思想,深入绩考,对工作清单落实情况大总结、大检阅、大提高的沉要会议。。。。。。。

自今年3月份尝试工作清单查核以来,4月、5月各车间创高产、降亏损、优结构,成就显著,公司获得了一月比一月好的经交易绩。。。。。。。

董事长强调了今后持续落实绩考工作的沉要性,各分公司、各车间要以明确尺度为主线,统指挥若定划工作清单,做到工作明确、指标清澈,可量化、可操作、可查核。。。。。。。从上到下明确指标方向,对症下药抓落实,并严格按绩考实绩核算工资。。。。。。。

各分公司掌管人、车间主任,要不休强化担任作为意识,充分阐扬绩效查核指挥棒、风向标和助推器作用,确保沉大决策部署和沉点工作落实落地。。。。。。。宽大干部职工要认清局势、抢抓机缘,以落实清单为工作总抓手,乘胜前进,再创新鲜丽。。。。。。。

欧木、壁纸分公司经理,13#、20#车间主任,班长、职工代表萦绕五大指标查核与落实作了典型讲话。。。。。。。与会人员还到13#、20#车间进行了现场观摩,互换经验。。。。。。。